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人不貴精明,貴于守拙

2017-06-23


       魏武侯任用田文為相,軍事家吳起很生氣。吳起找田文說你的軍事功績、政治功績、人民威望都不如我,為什么你的官位比我大。田文說:“國君還年輕,國人疑慮不安,大臣不親附,百姓不信任,正當(dāng)處在這個時候,是把政事托付給您呢,還是應(yīng)當(dāng)托付給我?”吳起自知不如田文,羞愧認錯。田文身為宗室,威望重資格老,深得魏武侯和百姓信賴,這樣的人才值得先王托付,吳起鋒芒太盛,國君如何放心他呢。

三國時期的關(guān)羽和張飛大家都知道,《三國志》里評價:關(guān)羽對上傲慢但對下仁愛,張飛對上恭敬但是對粗暴[注1]。在劉備的庇護下,兩個人的過錯都被他們所立下的大功所寬容。最終關(guān)羽因為傲慢對待盟友孫權(quán)而被偷襲身死,張飛因為粗待士卒而被刺殺。正應(yīng)了一句話,刀不在于鋒利,能用就可以,鋒利的刀用的順手,但也磨損的快。

一個團隊的領(lǐng)袖一定是最具備號召力的人,那真正管理事務(wù)的呢,往往干成一件事需要精明能干的人,而讓這件事幾十年延綿下去則需要正直守拙的人,所以古代英明皇帝任相往往并不是鋒芒在外的軍功大臣,卻是穿梭在團隊之中協(xié)調(diào)團隊、親附百姓的賢人,漢相蕭何、宋相趙普、明相李善長都是這樣的人。

現(xiàn)在在看我們朋友圈里發(fā)的那些教唆別人的成功學(xué),或是狂吹能解決企業(yè)一切問題的培訓(xùn)班,你會覺得他們怎么樣?你覺得他們把他們所執(zhí)行的事業(yè)看的有多遠?反正我是不看好。中華文化中守拙是一個非常大的智慧,不止是謙卑有禮,不止是中庸平和,也是你對于事業(yè)的一種態(tài)度,你愿意為你的事業(yè)奉獻多少,失多得少而抱怨,一言不合則任性發(fā)火,責(zé)任之外便不愿承擔(dān),這些都是不懂守拙的真正的愚蠢。心胸不能駕馭能力,德行配不上權(quán)位,大多最后死于非命。

守拙不是一個人隱忍謀生的權(quán)宜之計,而是人能完成艱巨任務(wù)的大智慧。也不是梁山起義的富貴豪情,而是終能接受招安、報效國家的參天忠義,是接受不平等、包容承受的大修養(yǎng)。 所以建功立業(yè)用具有才智的能人,守住功業(yè)則一定要用正直守拙的賢人,歸根到底還是靠守拙的賢德守住財富與地位。

注1:出自《三國志》:“羽善待卒伍而驕于士大夫,飛愛敬君子而不恤小人?!?/span>


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